L’accompagnement au changement, une clé de succès pour vos projets !
Dans le cadre de votre transformation digitale, vous adoptez de nouvelles solutions vous permettant de rester compétitif sur votre marché.
Au delà de l’intégration des nouveaux outils, l’enjeu est d’y faire adhérer vos collaborateurs et de les faire évoluer vers de nouvelles pratiques professionnelles.
Élaboration du plan d’accompagnement au changement
Noeva a modélisé un processus éprouvé d’accompagnement au changement :
- STRATEGIE :
- Auprès d’un comité de pilotage : DSI, DRH, Directions des services
- Session de découverte stratégique de la transformation des pratiques professionnelles sur les axes collaboratifs, productivité individuelle, dématérialisation, B.I., sécurité…
- Cadrage du projet : message pédagogique, message interne, bonne conduite, usages…
- EXECUTION :
- Constitution des éléments documentaires nécessaires pour le tutorat de son accompagnement
- Pilote auprès de quelques utilisateurs
- Exécution générale intégrant des sessions magistrales en salle et de l’accompagnement personnalisé dans les services
L’objectif de notre démarche est d’offrir aux utilisateurs une immersion dans les nouveaux outils pour leur faire découvrir les possibilités d’une nouvelle expérience de travail.
Noeva s’appuie sur une équipe de consultants spécialisés sur les usages capable de s’adapter aux utilisateurs quels que soient les métiers.
Faites adhérer vos collaborateurs aux nouvelles pratiques professionnelles de votre structure !
Quelques exemples de cas nécessitant un accompagnement au changement :
- Les nouveaux modes de communication
- Le travail collaboratif
- La recherche et gestion documentaire
- La dématérialisation
- Les nouveaux usages du poste de travail
- Analyser et piloter
- Sensibilisation à la sécurité
